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陳嘉輝副總經(jīng)理在《國(guó)際工程與勞務(wù)》2011年第4期發(fā)表文章——《海外工程項(xiàng)目成本管理分析》
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2012-07-16 09:50
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陳嘉輝副總經(jīng)理在《國(guó)際工程與勞務(wù)》2011年第4期發(fā)表題為《海外工程項(xiàng)目成本管理分析》的文章,《國(guó)際工程與勞務(wù)》雜志是由國(guó)家商務(wù)部主管,中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)主辦,宣傳中國(guó)對(duì)外承包工程與勞務(wù)合作事業(yè)方針政策,傳播國(guó)際工程承包前沿理念,管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)和市場(chǎng)信息的行業(yè)性期刊。
陳嘉輝副總經(jīng)理在《國(guó)際工程與勞務(wù)》2011年第4期發(fā)表題為《海外工程項(xiàng)目成本管理分析》的文章,《國(guó)際工程與勞務(wù)》雜志是由國(guó)家商務(wù)部主管,中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)主辦,宣傳中國(guó)對(duì)外承包工程與勞務(wù)合作事業(yè)方針政策,傳播國(guó)際工程承包前沿理念,管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)和市場(chǎng)信息的行業(yè)性期刊。文章從工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)涵、工程項(xiàng)目成本的影響因素,以及加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理的對(duì)策建議等三個(gè)方面深入剖析了海外工程項(xiàng)目的成本管理,并提出了“項(xiàng)目管理方要對(duì)成本管理予以高度重視,抓好技術(shù)和管理這兩條主線,做到項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案的科學(xué)化、精細(xì)化和管理的全面化、人性化”,這一對(duì)于“走出去”的中國(guó)企業(yè),在海外工程項(xiàng)目成本管理中具戰(zhàn)略與實(shí)操指導(dǎo)意義的觀點(diǎn)。